Snel begrijpen wat er speelt

Als interimprofessional heb je geen wekenlang de tijd om een organisatie te leren kennen. Vanaf het begin wil je weten: hoe zit deze organisatie in elkaar? Wie beslist waarover? Wat speelt er binnen het team? En vooral: waarvoor ben ik hier precies nodig?

Soms ligt die opdracht vooraf keurig vast. Het is niet ongebruikelijk dat na twee weken blijkt dat de werkelijkheid toch iets anders in elkaar zit. Daar moet je mee om kunnen gaan.

Een goede interimprofessional stelt daarom veel vragen, luistert goed en krijgt snel boven tafel waar het écht over gaat. Zonder meteen binnen te stormen met een compleet veranderplan.

Soms houd je de boel draaiende. En dat is óók een opdracht.

Niet iedere interimopdracht draait om een reorganisatie, transformatie of ander groot veranderprogramma. Soms is iemand langdurig ziek, staat er een vacature open of Is het team onderbezet.  Dan is jouw opdracht vooral: zorgen dat HR blijft draaien.

Dat klinkt misschien minder spannend, maar vraagt juist om iemand die snel zelfstandig kan werken. Je stapt in een bestaande organisatie, pakt dossiers op en zorgt dat collega’s en leidinggevenden verder kunnen.

En ondertussen zie je als buitenstaander vaak genoeg dingen die slimmer of beter kunnen. Je kan dus áltijd iets brengen, en vertrekt zelf ook niet met lege handen.

Of er moet juist iets veranderen

Er zijn veel opdrachten waarbij je heel bewust wordt binnengehaald voor iets wat de organisatie zelf nog niet voor elkaar krijgt, zoals een nieuwe HR-werkwijze neerzetten, recruitment professionaliseren of een reorganisatie begeleiden. 

Dan ben je niet alleen extra capaciteit, maar breng je kennis en ervaring mee uit andere organisaties. Je hebt eerder gezien wat werkt. Maar minstens zo belangrijk: je weet dat je dat niet één-op-één kunt kopiëren.

Je bent onderdeel van de organisatie, maar kijkt wel met frisse ogen

Dat is misschien wel het interessante en meest leuke aan interimwerk: Je moet snel onderdeel worden van een organisatie om je werk goed te kunnen doen. Tegelijkertijd ben je er nog niet zo lang dat alles vanzelfsprekend is geworden.

Waarom doen we dit eigenlijk zo? Waarom ligt deze verantwoordelijkheid hier? Waarom kost dit proces zoveel tijd?

Een vaste collega kan precies dezelfde vragen stellen. Maar als interimprofessional is die frisse blik een belangrijk onderdeel van wat je meebrengt.

Voor opdrachtgevers zit daar ook een deel van de waarde. Je haalt niet alleen tijdelijk extra handen binnen, maar iemand die ervaring uit andere organisaties meeneemt en zonder jarenlange voorgeschiedenis naar een vraagstuk kan kijken. Je zal merken dat er vaak beter geluisterd wordt naar je mening wanneer je interim bent. Jij komt immers kennis en ervaring brengen.  En, omdat je er niet voor de long run zit, is het ook makkelijker je uit te spreken. 

Interim vraagt dus wat van je

Je hoeft echt niet het type te zijn dat op maandagochtend binnenkomt en vrijdag de hele organisatie heeft gereorganiseerd, maar je moet verandering wel leuk vinden. Nieuwe collega’s. Andere systemen. Een andere cultuur. Nieuwe inhoud. En na een tijdje weer afscheid nemen en ergens anders opnieuw beginnen.

Daar staat tegenover dat je in relatief korte tijd ontzettend veel organisaties van binnen ziet. Je ontdekt verschillende manieren waarop HR georganiseerd kan worden, werkt aan uiteenlopende vraagstukken en leert steeds opnieuw wat bij jou past.

Voor HR-professionals die nieuwsgierig zijn en graag blijven leren, is juist dát vaak de aantrekkingskracht van interim.