
Werken met een interim bureau
juli 22, 2026
Employer branding zonder marketingteam
augustus 19, 2026
Werken met een interim bureau
juli 22, 2026
Employer branding zonder marketingteam
augustus 19, 2026Kido:
Interessant om iets op te bouwen
Waarom Kido zich zo thuis voelt in interim recruitment? Hij is iemand die altijd verder kijkt. Nieuwe omgevingen, complexe organisaties en steeds weer een volgende uitdaging.
We raakten met elkaar in gesprek en er was gelijk een ‘klik’. En zijn eerste opdracht via Specialized People was ook meteen raak: het Rijksvastgoedbedrijf. Overheid, vastgoed, en zelfs techniek. Uitdagingen genoeg dus.
“De overheid trok me al langer. Als interim recruiter is die ervaring gewoon heel waardevol en ik vind die grote, complexe organisaties ook echt leuk. Er werken duizenden mensen, de lijnen zijn lang en soms ben je best even bezig om de juiste mensen aan tafel te krijgen. Dat maakt het uitdagend.”
Zijn portefeuille zit vooral aan de kant van vastgoedbeheer. Bijvoorbeeld vastgoedadviseurs die zich bezig houden met de toekomst van gebouwen, maar ook technische functies zoals elektromonteurs en werktuigbouwkundig adviseurs.
“Juist die technische profielen zijn vaak een flinke uitdaging om te vinden. Ik ben dan ook minder bezig met het ‘snel invullen’ van vacatures dan mensen soms denken. Mijn rol is veel meer die van procesmanager. Ik zorg dat het recruitmentproces goed loopt en dat we de kwaliteit en objectiviteit in het oog houden.”
Wat is de volgende stap?
Maar hoe leuk hij zijn huidige opdracht ook vindt, in zijn hoofd is hij altijd bezig met de vraag: wat is de volgende stap?
“Ik heb altijd de behoefte om me verder te ontwikkelen. Misschien iets leidinggevends, junior recruiters begeleiden of een recruitmentafdeling verder professionaliseren. Ik hoef niet per se in een perfect draaiende machine binnen te komen. Ik vind het juist interessant om iets op te bouwen.”
Dat hij bij Specialized People terechtkwam, voelt achteraf als een logische stap.
“Wat mij opviel, is dat het bedrijf precies is zoals het in de eerste gesprekken werd geschetst. De sfeer, de visie, de manier waarop mensen met elkaar omgaan: het klopt gewoon. Er wordt niet meteen in paniek geschoten als een doelstelling niet direct wordt gehaald. We kijken naar de lange termijn. Dat geeft rust en dat merk je als collega.”
De lange termijn
Die langetermijnvisie ziet Kido ook terug in de aandacht voor zijn eigen ontwikkeling. Regelmatig spart hij met collega’s over de volgende stap in zijn carrière. Niet omdat er direct iets moet veranderen, maar omdat er bewust wordt nagedacht over waar hij naartoe wil.
“Dat merkte ik ook tijdens een sessie met coach Akkie. Ik denk vooraf vaak: heb ik hier wel wat aan? Maar uiteindelijk haal ik er altijd iets uit. Het dwingt je om uit de waan van de dag te stappen en weer na te denken over waar je naartoe wilt.”
En dat antwoord heeft hij eigenlijk al.
“Ik wil mezelf blijven ontwikkelen. Meer verantwoordelijkheid, misschien een leidinggevende rol. Maar vooral: ergens binnenkomen waar ik echt iets kan neerzetten.”
